无缝钢管厂家优势叠加弱势互补
在无缝钢管行业普遍处于微利甚至于微亏的大布景下，市场竞赛越来越激烈，企业改革也越来越深化。2013年4月和12月，分别发布两批契合标准条件的企业名单 连续发布两批筛选落后和过剩产能企业名单，第一批发布筛选名单触及炼铁40家，炼钢30家，第二批发布的只触及到炼钢2家，可见发布撤除的方针在锐减，筛选节奏根本挨近尾声。
并购是经济领域永久的论题，在世界经济全球化的今日，一个工业只要彻底融入全球，才能够不被筛选，中国的无缝钢管业也不破例。联系中国钢铁行业现状，加快区域内重组及深层次整合，是进步钢铁业全体竞赛力的首要方法和途径。不行否认，大企业的市场实力和竞赛优势会显着加强的。但许多现实和研讨表明，跨区域、跨体系障碍，阻止了工业晋级的脚步。而且许多现已并购的事例中，疏忽了并购后的办理整合，呈现“貌合神离、效率降低”等难题。
在无缝钢管行业低迷的布景下，关于弱势企业，并购的初衷即是生计下去;关于强势企业，扩张的初衷即是在行业界为自个带来不行比较的竞赛力。不论是什么初衷，成功并购的成果即是能让各方优势叠加、弱势互补，提高自个产品的品牌影响力和市场份额。另一方面无缝钢管厂家的收购部分，拿各分厂的总需求量与卖方进行谈判，量大从优，集团的议价砝码添加，更有利于报到相对低价的价格，然后下降了各分厂的收购本钱和收购危险。相同，兼并出售途径，也可以节省许多的出售费用。
